做手机POS机代理靠谱吗
做手机POS机代理靠谱吗？
任何产品。只要是产品是正规的，公司是正规的，销售方式是正规的（不是忽悠客户），就可以
理论上是可以的，但是，这属于销售，而且是比较敏感的金融方面的销售，它要求销售人员素质高，专业知识丰富，销售经验丰富才能卖得出去。
做pos机代理靠谱吗？可以的，但是你得卖得出去。现在关于钱相关的，很多人都不信
手机pos机靠谱吗？我想代理。靠谱的，可以代理。不过这个的市场利润比较小，建议可以做移动pos机，大一点那种，功能齐全，适用不同商家，只要做好推广，更容易获利
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想代理pos机.有靠谱的吗当然有了。
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手机POS机靠谱吗？手机pos机目前还是在推广中的产品，也在普遍被大众接受中，楼主问到的是否靠谱，这个得看你的手机POS机是哪个单位的，是否具有正规的手续办理的，是否被国家认可的。简单来说，就是要看这个手机POS机的来源，大公司、可信度高、属于国家认可的结构的机子那是完全可以放心的。
微金手机pos机靠谱吗~是微金出的产品，微金还算是个比较靠谱的公司，不像别的公司，总被央行查，有的还被央行罚过款。
网上手机pos机靠谱吗？办理POS机器最好在本地的服务商办理，一旦出现机器故障或者不到账可以随时随地去找他们服务，网上虽然价格很便宜，但是确实后期后勤服务好麻烦。办理POS机器关键点;
1，必须有中国人民银行的支付牌照，例如：乐富，拉卡拉，随行付，快钱，福临门，乐刷，瑞银信，现代金控，中汇等等；
2，必须查验POS商户后台信息（电脑上或者手机上），里面的信息确实属于您本人才可以安心使用；
手机蓝牙pos机靠谱吗有以下几点：1、蓝牙POS机就上一代音频来说更加小巧，不用有个音频头。
2、无线连接更方便，省去不必要的麻烦。
3、刚做活动拿到一台方良付，感觉真的不错。
4、现在POS机市场竞争激烈，东西不好很难存活。
pos机的商户编号是指什么
pos机的商户编号是指什么
pos机的商户编号一共是15位，编号含义：机构代码（3位）地区码（4位）商户类型（4位）商户顺序号（4位）。
构成要素：
1-3位收单机构，4-7位行政区，8-11位商户类型，最后4位是随机码。
1-3位收单机构：
头三位代表收单机构，可以是银行或拥有人民银行颁发的《支付业务许可证》的支付机构。
4-7位行政区：
这四位数是行政区划代码，这个编码和身份证号的前四位是一致的，精确到市。
8-11位商户类型：
这四位代表着pos商户代码，也叫MCC码，是业内人士比较关注的数据，这个代码直接关系着你刷卡有没有积分。
收单机构的跳码、套码行为也是针对的商户类型MCC码。
最后4位是随机码：
随机码，无实际意义，主要为了区分商户。
扩展资料
MCC码也称商户类别码。
由收单机构为签约商户设置，用于标明银联卡交易环境、所在商户的主营业务范围和行业归属，是判断境内跨行交易商户结算手续费标准的主要依据；也是开展银联卡交易行业分析和报告，银联卡业务风险管理和控制的重要基础数据之一。
收单机构签约特约商户，应调查了解商户的实际主营业务、业务范围和经营状况，确保商户经营信誉良好、财务状况稳定。
商户编码格式（商户号格式），银行卡收单管理办法规定，商户号为15位：机构代码（3位）地区代码（4位）商户类型（4位）商户顺序号（4位）。（可参见《北京银联MCC及涵义详细对照表》）
收单机构为特约商户设定的商户类别码必须与商户的主营业务保持一致。
参考资料： 百度百科-MCC码
九信通pos机是银联吗
九信通pos机不是银联的。
银联是中国银行卡联合组织，也不生产POS机，它是经国务院同意，中国人民银行批准设立的一个组织，总部在上海。中国银联的基础性作用在于建设和运营银行卡跨行交易清算系统这一基础设施，推广统一的银行卡标准规范，提供高效的跨行信息交换、清算数据处理、风险防范等基础服务。
市面上的POS机只是通过银联收款，或者说是POS机支持刷银联卡，因为银联下面包括着很多银行，各银行通过银联跨行交易清算系统，实现了系统间的互联互通。
扩展资料
要想知道是POS机是哪家银行安装的也有办法，直接看商户POS机打印出来的交易小票就可以。商户编号一共是15位：1-3位收单银行，4-7位行政区，8-11位商户类型，最后4位是随机码。
开户银行代码对应关系如下：100邮政储蓄银行、102工商银行、103农业银行、104中国银行、105建设银行、301交通银行、302中信银行、303光大银行、304华夏银行、305民生银行、306广发银行、307平安银行、308招商银行。
刷卡时检查POS机打印小票，确保交易真实性。目前市场上POS机布放采用商户缴纳押金，收单机构布放的形式。但某些POS机代办公司利用伪造营业执照、税务登记证申请到低扣率POS，向商户进行兜售。
参考资料来源：百度百科--中国银联
pos机单上836614050210312表示什么意思?
每张pos机单上都有一个商户名称和编号，这个编号共有15位，以下由天罡盛世科技有限公司来详细讲解这15位组成部分的意义。
1、头三位代表收单银行，这个代码与个人信用报告中开户银行代码是一致的。
开户银行代码对应关系如下：
102:工商银行
103:农业银行
104:中国银行
105:建设银行
301:交通银行
302:中信银行
303:中国光大银行
304:华夏银行
305:中国民生银行
306:广东发展银行
307:深圳发展银行
308:招商银行
309:兴业银行
310:上海浦东发展银行
100:邮政储蓄银行
001：中国银联
2、下面说第四位到第七位
这四位数是行政区划代码，其实这个编码和身份证号的前四位是一致的，精确到市:
北京市1100
天津市1200
山东省3700
辽宁省2100
山西省1400
河南省4100
河北省1300
吉林省2200
黑龙江2300
陕西省6100
甘肃省6200
青海省6300
宁夏区6400
新疆区6500
海南省4600
香港区8100
澳门区8200
上海市2900
重庆市5000
广东省4400
广西区4500
湖南省4300
湖北省4200
江苏省3200
浙江省3300
内蒙古区1500
安徽省3400
福建省3500
江西省3600
四川省5100
贵州省5200
云南省5300
区5400
台湾省7100
3、八到十一位，这四位是最关键的，这四位就是pos商户类型代码！这个代码直接关系着你刷卡有没有积分。
0763农业合作社
4829电汇和汇票、资金划转
6012金融机构—产品、服务
6050准现金—会员金融机构
6051非金融机构—外汇、汇票(不包括电汇)、临时单据和旅行支票
6211债券—经纪人和交易商
6529远程存值—会员金融机构
6530远程存值—商户
6531支付服务公司—购买项下货币转账
6532支付服务公司—会员金融机构（支付交易）
6533支付服务公司—商户（支付交易）
6534资金划转—会员金融机构
6535购买代币券—会员金融机构
7995赌博交易
1520总承包商—民用和商业建筑
1740石工、石雕、瓷砖安装、粉刷与绝缘承包服务
1750木匠服务
1761屋顶、壁板、金属片安装
1771混凝土工程
1799合同商—未包括在其他类别之中的
2741各式各样的出版和印刷服务
2791排版、制版及相关服务
2842专业清洁、磨光和卫生配制品
4011铁路运输
4214汽车、卡车运输—短途/长途，搬运与仓储公司，本地送货
4225公共仓库—农产品、冷冻食品、家用货物的存储
4468港口，海运服务/设备供应
4582机场、私人机场、航空集散站
5013摩托车用品和新部件
5021办公和商业家具
5039建筑材料—未包括在其他类别之中的
5044办公、照相、影印、缩微拍摄设备
5045计算机及其辅助设备，软件
5046商业设备—未包括在其他类别之中的
5047牙科/实验室/医学/眼科医院的设备和用品
5051金属服务中心或办公室
5065电子零件和设备
5072五金器具设备和用品
5074管道和供暖设备与用品
5085工业用品—未包括在其他类别之中的
5094宝石和金属，手表和珠宝
5099耐用品—未包括在其他类别之中的
5111文具、办公用品、打印纸和书写纸
5122药品、药品经营者、药剂商的各种杂物
5131布匹、小饰物、其他纺织品
5137男女制服、儿童制服、商业服装
5139商业鞋类
5169化学及合成物—未包括在其他类别之中的
5172石油和石油产品
5192书籍、期刊、报纸
5193种花用品、出圃苗、花卉
5198油漆、清漆，及相关用品
5199非耐用品—未包括在其他类别之中的
5211建筑材料、木材店
5551船只经销商
5599各式各样的汽车、飞机、农机具的经销商—未包括在其他类别之中的
5960直销—保险服务
6300保险销售，承销和保险费
7311广告服务
7321个人信用报告商
7333商业摄影、艺术、图形设计
7361猎头服务商
7372计算机编程、数据处理、系统整合设计服务
7375数据检索服务
7379计算机维修、保养服务—未包括在其他类别之中的
7392管理、咨询和公关服务
7399商业服务—未包括在其他类别之中的
7829动画片、音像制品的生产与发行
7993视频娱乐游戏设备
7997俱乐部—乡村俱乐部、会员俱乐部（运动、休闲、体育），私人高尔夫俱乐部
8111律师，法律服务
8398组织，慈善、社会服务
8641协会—居民、社会、互助会
8651政治组织
8661宗教组织
8911建筑、工程和测量服务
8931会计、审计和记账服务
8999专业服务—未包括在其他类别之中的
9405政府内部购买
6010金融机构—银行柜台服务注：特别限制
6011金融机构—自动提款机服务
0742兽医服务
780园艺、景观美化服务
1711空调、供暖、管道设备服务
1731电子服务
3000到3299航空公司
3351到3441汽车租赁公司
3501到3799住宿——旅馆、酒店
4111运输——郊区或地方上乘客的往还服务，包括摆渡
4112铁路——客运
4119救护车服务
4121豪华轿车与出租车
4131公共汽车
4215快递服务——航空、地面，货物运送
4411轮船、巡航
4457船只租赁
4511航空公司
4722旅游公司和旅游线经营商
4784通行费、桥梁费
4789运输服务——上述类别之外的
4812电信设备及电话销售
4813键盘登录式电信运营商
4814电信服务，包括市话和长途电话、信用卡电话、磁卡电话和传真电话业务等
4815每月电话汇总清账
4816计算机网络/信息服务
4821电报服务
4899电缆及其他收费电视服务
4900公用事业——电、气、卫生、水
5200家庭日用品大商店
5231玻璃、油彩、墙纸店
5251五金器具店
5261草地和花园用品店，包括苗圃
5271活动房屋经营者
5300批发俱乐部
5309免税店
5310打折店
5311百货公司
5331杂货铺
5399各式各样的日用商品店
5411食品杂货店、超级市场
5422冷冻、仓储肉的供应者
5441蜜饯、坚果、糖果店
5451奶制品商店
5462面包店
5499各式各样的食品店——便利店、专业店
5511汽车和卡车（新车或二手车）交易商——销售、服务、修理、零部件、租赁
5521汽车和卡车（只限于二手车）交易商—销售、服务、修理、零部件、租赁
5531汽车商店、家庭用品商店
5532汽车轮胎店
5533汽车零部件店
5541加油站（有或无辅助服务）
5542自动售油机
5561野营挂车、娱乐和公用拖车
5571摩托车商店和经营者
5592旅行房车经营者
5598雪上汽车经营商
5611男士、男童服装及搭配物
5621女式成衣
5631女式搭配物和特殊商品店
5641儿童和婴儿服装店
5651家庭服装店
5655运动服、骑服店
5661鞋店
5681毛皮商和毛皮店
5691男式和女式服装店
5697裁缝、针线活、修补、服装修改
5698假发与男子假发店
5699搭配物和服装店——各式各样的
5712家具、家用装饰品、设备店及制造商（不包括电器）
5713地板覆盖物商店
5714帏帐、窗户覆盖物、室内装潢商店
5718火炉、火炉屏风、相关附属设备的商店
5719各式各样的家用设备店
5722家用器械店
5732电器店
5733音乐商店——乐器、钢琴、活页乐谱
5734计算机软件店
5735音像店
5811酒宴承办人
5812公共饮食行业、餐馆
5813饮酒的地方（酒精饮料）—酒吧、酒馆、夜总会、鸡尾酒会、迪斯科舞厅
5814快餐店
5912药店
5921酒类零售店——啤酒、葡萄酒和酒精饮料
5931二手店
5932古董店——出售、修理、修复
5933抵押店
5935打捞救助场
5937古文物店
5940自行车店——出售和服务
5941运动品店
5942书店
5943文具、办公室和学校用品店
5944珠宝、钟表、银器店
5945业余爱好、玩具、游戏店
5946相机和照相用品店
5947礼品、卡片、新奇品、纪念品店
5948行李箱和皮革制品商店
5949缝纫、刺绣、纺织物、布匹店
5950玻璃和水晶器皿店
5962电话销售——旅游安排服务
5963挨户访问的销售
5964直接营销——目录商户
5965直接营销——目录和零售商户的组合
5966直接营销——商户主动联系式的电话销售
5967直接营销——客户主动联系式的电话销售
5968直接营销——连续的/订阅商
5969直接营销/直接市场商人—未在其他地方归类
5970艺术品商店，手工艺品商店
5971艺术品交易商和画廊
5972邮票和硬币商店
5973宗教品商店
5975助听器—销售、服务、供给店
5976整形外科商品和医用修复设备
5977化装品商店
5978打字机商店—销售、服务和租赁
5983燃料交易商—燃油、木材、煤炭和液化石油
5992种花者
5993雪茄店
5994报纸交易商及报摊
5995宠物商店，宠物食品和日用品
5996游泳池—销售、常用品和服务
5997电动剃须刀商店—销售和服务
5998帐篷和雨蓬商店
5999综合及专业零售店
6513真实不动产代理商和管理者—租赁
7011住房—旅馆、汽车旅馆、游览胜地—其他处未分类
7012分时
7032运动和娱乐营地
7033(家庭拖车)停车场和野营地
7210干洗、清洁和服装服务
7211洗衣店服务—家用和商用
7216干燥清洁器
7217地毯和室内装潢清洁
7221照相摄影室
7230美容和理发店
7251修鞋店、擦鞋店、洗帽店
7261殡葬服务和火葬场
7273约会和护卫活动
7276税务准备服务
7277咨询服务—债务，婚姻，个人
7278购物和售物服务及俱乐部
7296服装租赁—剧装、制服和正装
7297室
7298健康和美容中心
7299其他个人服务—未在其他地方分类
7338快印、和制作蓝图服务
7339速记和秘书支持服务
7342消菌和抗感染服务
7349清洁和维护，看门服务
7393侦探机构、保护机构、包括装甲车的安全服务、警犬
7394设备租赁服务、工具租贷、家具租贷
7395照片印、扩室
7511货品停放交易
7512汽车租赁代理机构
7513卡车和公用拖车租赁
7519汽车之家和娱乐通工具租赁
7523汽车停车场和
7531车身修理店
7534胎面翻新和修理店
7535汽车喷漆店
7538汽车服务店（非经销商）
7542洗车
7549牵引支架服务
7622电子修理店
7623空调和冰箱修理店
7629电子和小用具修理店
7631手表、钟表和宝石修理店
7641家具—重装椅面、修理、整修表面
7692焊接修理
7699多种业务混杂的修理店和相关服务
7832动画片剧场
7841录象娱乐带出租店
7911舞厅、舞蹈房和舞蹈学校
7922戏剧生产商（动画片除外）票务代理
7929乐队、管弦乐队和混合性娱乐者—未在其他地方分类
7932台球和舞池经营者
7933保龄球
7941商业运动、专业运动俱乐部、运动场、运动推广商
7991针对旅游者的表演和展览
7992公共高尔夫球场
7994视频游戏中心/设施
7996游乐园、马戏表演、狂欢节、算命者
7998水族馆、海洋馆和海豚馆
7999娱乐服务—未在其他地方分类
8011医生及医师—未在其他地方分类
8021牙医及畸齿矫正医师
8031整骨疗法家
8041脊椎指压治疗者
8042验光师和检眼师
8043眼镜商、光学商品和眼镜
8049足病医生和手足病医生
8050护理和个人照顾设施
8062医院
8071医学和牙科实验室
8099医疗服务、健康实践—未在其他地方分类
8211小学和中学
8220学院、大学、专业学校和大专
8241函授学校
8244商业和文秘学校
8249贸易和行业学校
8299学校和教育服务—未在其他地方分类
8351儿童照料服务
8675汽车协会
8699会员组织—未在其他地方分类
8734检测实验室（非医学）
9211法庭费用，包括赡养费和孩子抚养费
9222罚款
9223保证金和保释金付款
9311税务支付
9399政府服务—未在其他地方分类
9402邮政服务—仅限于政府
9751英国超市
9752英国汽油站
pos机商户号010开头是什么银行
100邮政储蓄102:工商银行103:农业银行104:中国银行105:建设银行301:交通银行302:中信实业银行303:中国光大银行304:华夏银行305:中国民生银行306:广东发展银行307:深圳发展银行308:招商银行309:兴业银行310:上海浦东发展银行而001则代表收单银行为中国银联。
没有你说的010哦，这对不上说明是第三方支付的机子，或者是用别的资料申请的机子，赚你手续费
pos机代理怎么做
pos机代理怎么做？
随着银行信用卡的大量发行，pos机代理行业成为一个收益不错的管道行业，目前，大量的精英白领都面临着高负债率，需要靠信用卡倒卡来维持日常消费现金平衡，也就说，每个月都要倒一轮信用卡解决还款问题。如果把刷卡机推广给他们使用，就可以稳定的赚取交易分润，在这里，机器相当于高速公司的收费站，客户刷卡就有钱赚，在这个行业3、5年的代理，每个月都有十万、百万以上的收入。
虽说pos代理行业赚钱，但却存在着各种套路风险，尤其新手代理，因为机子代理好的政策都是和订货量直接挂钩的，订货量越大，结算费率越低，获得的分润也就越高。但对于刚刚入行的代理，往往没有那么大的实力拿大量的货，就会比较市面上的刷卡机代理政策，盲目追求高分润、高返现的政策，这样就免不了被套路的风险。
因为发卡行和银联的固定分成比例，能给支付机构的收益就那么多，支付机构再给代理商的分成其实没有多少，代理就只有靠大量的铺货来提高交易量增加分润收益，再一层一层的给下级代理，自己的收益更少了。不良上家套路下家现象也就见怪不怪了，利用高分润高返现吸引小代理拿货，或克扣分润、或强制拿货等等。如此，一些满怀憧憬的小白刷卡器代理，没做多久，白白交一笔学费后离开。
那么，打算进入机器代理行业的新手如何选择规避这些套路风险呢！又如何选择靠谱的上家呢？
目前市面上存在两种pos机代理模式：一种是传统代理模式、另一种是新型的合伙人代理模式，下面就聊聊这两种模式如何选择问题。
第一种：pos传统代理模式
这种模式也就是层级代理模式，总部直签一代、二代、三代等等一层一层的发展下级代理，支付总部把分润发给直签的一代，一代再发给二代、分润一级一级的下发。
传统模式，分润的风险就非常高，一旦有任一级不发分润，这个级别以下的整个链条就全部出问题，不管你给上家关系再好，也没有办法左右上家的上家不出问题。
传统模式，压货风险也非常高，总部直签需要一定拿货量才能成为一代，往往几千台，达不到拿货量只能签二代、三代等，但是考核时间是有限的，一般为3个月，不如不激活需要补交机器款，规定时间激活则机器免费或优惠，这样一级一级的就都会制定政策按拿货量给相应的补贴政策，同样，任一代出问题，整下链条也会，分润拿不到，货也压了一堆，做的越大损失也就越大。
那么，传统代理还能干吗？当然有一定实力，可以签总部，虽没有停发分润的风险，但巨大的铺货量考核还是要很强大的团队实力的。没有能力做一代，也最好签二代，层级越少，风险也相对较小。传统模式，靠谱的上家最重要。
再说，第二种：pos新型合伙人代理模式
这种模式开发代理很简单，一般通过App注册认证代理商，再通过线上或线下分享自己的二维码给别人注册自动成为你的代理，做起来简单，门槛极低，甚至拿一台机器也能走代理模式，自己刷卡自己拿分润，也相于使用低费率，节省点刷卡手续费。
这种模式好处也非常多：
1、代理拿货不通过上家，直接从总部拿，没有一级级的压货风险。
2、根据自己实力拿货，推出去了再采购，真正的低成本创业，尤其适合新手操作。
3、分润也有总部直发，交易实时或按日结算，收入看得见，提现灵活，无停发分润风险。
4、打破传统代理层级束缚，团队交易量级差分润，更有利于发展团队作战。
5、政策统一、透明、公平、公正。
通过以上对比，不难看出新型合伙人pos机代理模式更容易做，解决了传统代理模式痛点，大大降低了pos机代理门槛，真正成为大众创业的新模式，建议pos机新手代理选择这种模式，虽然政策不是最好的，但赚到的确是实实在在的，政策再好被套路了，也是白费功夫不是吗。
我是做pos机的,但是不知道怎样的作业模式?
pos机营销方案
一、市场分析：
简单的浅谈一下POS机这个市场。目前来说，POS机市场竞争的很激烈，然而对于目前与今后的市场来说还是具有一定的前景。竞争激烈哪里还有生存和发展的空间。分析下：当今的社会大家庭已经开始呈现人手一卡甚至多卡，而今后的发展趋势也将慢慢的呈现出来，这并非偶然而是必然的。人们的生活水平也在提高，随着生活水平的提高，人们的文化底蕴也随之提高，取而代之的就是推动人们消费。生活水平的提高，物价的涨幅，文化底蕴的提高，生活的品质也加强了，生活变得丰富多彩。商业的活动与日常的交际增多，网络POS机将会体现出价值的所在，现在在较大的城市如：“北京”“上海”“深圳”等都已经呈现出来这样的趋势。所以说，POS机对于大中小型商铺及企业来说也就是必然的选择。
二·市场现状分析
目前市场上第三方网上支付2010年
交易金额为2083亿元，2011年为2.161万亿元支付宝占49.6%，财付通占20.01%，汇付6.53%，上海银联4.38%，快钱4.35%易宝支付3.87%，广州银联3.49%，环迅支付3.4%，首信易1.59%，网银在线1.2%，安付通0.62%，paypal0.53%,其他0.41%。目前市场主要有：针对批发市场和生产.加工.制造的企业做20--60元封顶固定机，0.5%—2%扣点的对私移动机。
市场态势
银行卡发卡量和交易量快速攀升，联网通用继续深化，国内受理市场快速发展。银联自主品牌建设进一步加强，银行卡支付喘息初见成效，中国进入银行卡支付快速发展期。刷卡消费普及到来。银行卡全国联网呼之欲出。银行卡是中国经济的“晴雨表”从这里来看线下POS收单业务前景广阔。
三·方案概述：
商户申请安装银行POS终端后，即可享受高效、便捷的资金管理服务。不仅可以便捷收款，还可以享受特有的银行账户管理服务、个性化交易数据服务、综合对账服务等。公司应与工商银行、农业银行、建设银行、中国银行、招商银行等多家国有银行及股份制商业银行开展全国线下收款业务的合作。公司致力于为各行业提供优质的综合电子支付服务及金融增值服务，以安全、便捷、定制化服务于全行业。
客户需求
方便消费者的购物消费结算，保证大额采购的便利性，增加商户营业额
减少商户清算现金、交存银行等环节，增加速度
有效规避假币和现金管理安全风险
增加商户在银行的现金流水量，有益于商户贷款需求及时被银行满足
吸引银联卡消费者，尤其是信用卡持卡消费群体
提升商户品位和形象，在激烈的市场竞争中树立优势
POS收单业务概述
1.POS收单是整个银行卡业务的基础。
2.促进银行卡使用，增加收入盈利。
3.交叉营销和增值服务能提高持卡人满意度和忠诚度。
解决方案
要凭借在金融收银管理系统硬件的销售和维护经验，为不同行业、不同类型的企事业单位、零售批发商以及个人提供量身定做、最便捷的软硬件系统解决方案。公司未来需提供超市百货业、酒店餐饮业、医药连锁、服饰精品连锁等行业的软硬件整体解决方案。应根据具体行业需求为各行业定制行业解决方案。
市场模式
市场销售模式具有一定的困难和挑战性，利用自身的销售能力来有效的扩大市场，增加产品在市场的知名度。市场销售经验与技巧很重要，这两点将决定产品在市场的地位，市场销售特别要注意的是，千万别盲目的进行宣传和推销，要有针对性的选择客户，不同的客户进行不同的方式方法。一定要换位思考，有效的站在客户的角度去思考，要认真的讲解说明自己的用意，要让客户认为你是在给他解决问题，利用自己的产品能有效帮助他。这样的话加上有效的沟通和跟踪，那么一定错不了，但是要声明一点，市场销售的模式一定需要有销售经验和销售能力强的人，整个团队要无时不刻的进行沟通。销售的方案要制定多套。
申请POS机需提供以下五个复印件如下：
1、营业执照正本复印件
2、组织机构代码证复印件
3、税务登记证复印件
4、法人身份证复印件
5、银行开户许可证复印件
6、出货单复印件
7、照片（收银台照，公司抬头照，市场照，产品照）
8、租赁合同
团队的组建需要那些步骤
高效团队是一个怎样的团队呢？
其实高效团队具有的条件很简单：
1、规模比较小，一般不超过10人；
2、互补的技能，即团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能；
3、共同的目的，共同的目的产生的前提，并可以为成员提供指导和动力；
4、可行的目标以使成员采取行动和充满活力；
5、共同手段或方法来达成目标实现；
6、相互之间的责任。
如何建设高效团队
21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力。
只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力、的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。
（一）、设计高效团队
在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情，但也不像大多数人认为那样——是一件非常困难的事情，常常感觉好像无从下手。通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等；通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。
每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。
以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的幻想。
合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键，团队任务的启动；团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决；以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除；以及在何时与何地取得相应的资源支持等；都必须因势利导。
怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。
对于这个问题，目前在很多企业团队建设中都容易被忽视，这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么？以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设，可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。
（二）、为员工提供深造的机会
只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。从学习的作用来讲：传统型营销团队的学习性意识不强，他们多满足固有的知识和经验，而不很自觉吸取新知识，也不积极开展横向学习。而在学习型营销团队里，无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的再学习意识，善于在实践中将理论和实际相结合，善于发现他人优点，加以吸收。面对这样的员工，企业领导需要擅于创造学习的机会和组织学习。在彼得路圣吉《第五项修炼》一书中，他讲到，作为团队来说，组织学习的特点是什么？实际上就是五项修炼，一个学习型组织的理论、工具和方法就是分出三个领域，这三个领域是对核心能力的支持。把它形容为一个三条腿的凳子，三条腿都非常重要，如果拿掉一个腿，凳子就会倒，左边那条腿叫做热望、欲望，右边的是心智模式和团队学习，中间就是系统思考。每一条腿都非常重要，也就是说每个核心能力都非常重要。总体来说，团体的智慧总是高于个人的智慧。当团体真正在学习的时候，不仅团体能产生出色的效果，其个别成员的成长速度也比其他的学习方式为快。
（三）、听取员工的见解
在团队里，也许我们并不需要每个团队成员都异常聪明，因为过度聪明往往会自我意识膨胀，喜欢好大喜功，相反，却需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心，对于团队精心制定的战略要在理解、把握、吃透的基础上把战术不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。要保证团队的执行力，关键要在执行过程中明确要实现的目标分哪几个阶段和具体确定工作指标，这是确保任务完成质量的关键，也是保证团队执行力的关键。
（四）、鼓励员工的创造力
只有不断地创新才能保持企业竞争优势，但是创新能力从哪里来呢？做教育培训，是提高人才团队创新能力的重要手段。因为抓好教育培训是提高队员知识水平和综合素质的重要途径，而队员的知识技能是激发创新能力的前提条件。尤其在知识经济时代，在产品科技含量高的行业企业，这一点体现得更为明显。其实创新能力也体现在企业管理的各个方面，是一个综合性概念，也只有综合性的创新能力，才是真正的有竞争优势的创新能力。人才培养不只是重视知识技能方面，还要考虑品德、情感、志趣等精神层面的东西，考虑企业文化、考虑人才队伍的凝聚力和团队精神，这是只有企业综合性的教育培训才能做到的。谁在这方面把握得好、做得好，谁就能在竞争当中保持长久的整体创新优势，并最终在竞争中打败对手。
（五）、团队分工与合作
企业的发展从内而言，经由创始人积聚松散个体到扩大群体规模直至组织结构、功能均衡发展的过程。则是随其进化演变规律呈现出波浪式的起伏推动，其主动力源于内部循环供给能量。团队领导人拥有教练、发动团体的能力；管理层拥有教练、发动部属的能力；员工拥有教练、发动自我的能力，最终形成上中下协调平衡、整体互动的运动态势。但各个阶层也要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否则制定的战略、战术只能是孤芳自赏，根本无法让其他部门实施运作。
（六）、增强领导才能
增强和发挥领导的指导作用，领导必须以身作则，对团队成员起榜样和示范作用；明确具体的工作质量、范围、工期、成本等目标约束；明确各团队成员的角色和责任分工，充分发挥项目团队成员各自的作用。
（七）、充分发挥领导的沟通和协调作用
团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪以及向领导者挑战等各种情形。领导要进行充分沟通，引导团队成员调整心态和准确定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做。
团队成员与工作环境之间的沟通和协调。团队成员与周围环境之间也会产生不和谐，如与技术系统之间的不协调、对团队采用的信息技术系统不熟悉等。领导要帮助团队成员熟悉工作环境，学习并掌握相关的技术，以利于项目目标的及时完成。
团队与其他部门之间的沟通和协调。在工作过程中，团队与其他部门各干系人之间的关系，也会产生各种各样的矛盾冲突，这需要领导与之进行很好的沟通协调，为团队争取更充足的资源与更好的环境，并对工作进程以及工作目标与工作干系人不断达成共识，更好地促进工作目标的实现。
（八）、充分发挥领导的激励作用
在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。
（九）、灵活授权，及时决策
随着团队的建设和发展，领导要通过授权让团队成员分担责任，使团队成员更多地参与项目的决策过程，允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。
通过灵活的授权，显示了领导对团队成员的信任，也给团队成员学习与成长的空间。这种信任可以奠定团队信任的基础，也是团队精神在领导与团队之间的体现。
授权有利于充分发挥团队队员的积极性和创造性。每个人都有实现自我价值的愿望。富于挑战性的任务，使他们不断地拓展自己的知识技能，发掘他们的创造潜力。每一项工作的成功，不仅是领导管理的成功，更是所有实现自我价值的团队成员的成功。
灵活授权，有利于及时决策。
一方面团队成员在自己的授权范围内可根据内外部环境的变化及时决策，另一方面，通过灵活的授权，领导逐渐将工作重点转向关键点控制、目标控制和过程监控。领导的工作重心由内转向外，侧重于处理工作与企业或社会之间的关系，从外部保障项目团队的运作。
三、充分发挥团队凝聚力
团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。一般情况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。
团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要来源于工作目标，团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。必须设置较高的目标承诺，以较高的工作目标引领着团队前进的方向，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，激发团队成员对所在团队的荣誉感。引导团队成员个人目标与工作目标的统一，增大团队成员对团队的向心力，使团队走向高效。版权申明：浅谈如何提高团队凝聚力由
团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人，良好的人际关系是高效团队的润滑剂。必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的团队士气。团队是开放的，在不同阶段都会有新成员加入，高团队凝聚力会让团队成员在短期内树立起团队意识，形成对团队的认同感和归属感，缩短新成员与团队的磨合期，在正常运营期间，促使团队的工作绩效大幅提高。
如何建立一个团队？
组建一个公司部门是需要考虑的：
1、考虑组建这个部门是要干什么的，这个部门是否可以创造收益；
2、考虑组建资金；
3、考虑组建需要多少人员；
4、组建后高级管理人员需要怎样分工；
5、怎样招聘。等等
拓展资料：
团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。提升团队的快乐能量、向心力及更加优化的合作模式。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。
工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。
1、组建一个团队，要有一个领导者，其次是各个部门的管理者，各部门各司其职，做好自己的份内管理，如果一个公司除了这些，还要有他的独特的企业文化，这个企业文化除了领导文化，还要有团队文化，企业的产品再好但还要有狼一样的销售团队。各个部门内部人员要有团队协作精神，不越级，但一个组织也要有协同作战的能力和默契。企业的产品好，要靠销售团队推广；销售团队销售素质好，同时也要组织的其他部门配合，不能是拿着一堆次品让销售团队销售；
2、领导人——各层管理者（行政部，人事部，财务部，销售部，”车间“，）——各部员工；
3、行政负责公司后勤，政治决策等工作；人事负责公司人员招聘调动，晋升等工作；财务很明显，负责公司预算方面的工作；销售部负责将产品推广出去，做客户联系和客户维护的相关工作；
4、领导者负责统筹各部工作，做重要的战略决策，各部向领导者定期汇报工作总结。各部管理者统筹安排部内员工的工作安排，做战略计划，员工定期向管理者汇报工作总结。公司事务按级向上层层汇报处理。
pos机代理是如何运营的？
pos机代理很简单理解。，我加盟了有第三方支付牌照的公司，然后开展一系列的收单服务，所有的pos的走账结算平台就是我加盟的这家第三方支付公司来进行！
要很好的运营单凭一人之力是不行的，你加盟了代理的话，你要有自己的团队，而且还需要你去一线开展pos机业务，才能提高你们的刷卡量
我是做手机pos机的，想发展代理商，我要怎么做
选择第三方POS机代理商的第一个考虑：到账的时间以及到账的稳定性。现在市面上大多是T1到账，1个工作日到账，所以选择pos机代理商的时候要关注的是第二天什么时间段到账，第二天上午到账和第二天下午到账或傍晚到账，给商户的感觉是不一样的。
选择第三方POS机代理商的第二个考虑：售后服务。如果服务跟不上的话，问题就不能及时解决，使用pos机的商户肯定也会不放心资金安全，或者机具不能正常使用影响了商户的销售的情况，相信商户可能会重新找其他pos机供应商或者不再使用安装的pos机等。
选择第三方POS机代理商的第三个考虑：分润周期和结算。分润的结算周期有月结、季结，甚至年结的。选择pos机代理商的时候当然是周期越短越好，如果是月结分润，要知道是每月的什么时间结算，最好是固定的某一天结算。
选择第三方POS机代理商的第四个考虑：有没有技术创新，和专利。
关于pos机团队如何组建和怎么做pos机业务员的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？
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